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    關(guān)于2016年度平安卡管理制度推行情況的通報(bào)
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關(guān)于2016年度平安卡管理制度推行情況的通報(bào) 各區(qū)縣(自治縣)城鄉(xiāng)建委,兩江新區(qū)、經(jīng)開區(qū)、高新區(qū)、萬(wàn)盛經(jīng)開區(qū)、雙橋經(jīng)開區(qū)建設(shè)局,有關(guān)單位: 2016年以來(lái),在市和區(qū)縣城鄉(xiāng)建委的共同努力下,全市平安卡管理制度相關(guān)工作繼續(xù)穩(wěn)步推進(jìn),工作取得階段性成果。為了使平安卡管理制度得到進(jìn)一步推動(dòng)落實(shí),切實(shí)加強(qiáng)行業(yè)勞務(wù)用工管理,帶動(dòng)全市安全文明施工管理水平提升,現(xiàn)將全市平安卡管理制度推行情況通報(bào)如下: 一、基本情況 (一)總體情況。在市城鄉(xiāng)建委平安卡管理制度推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,平安卡管理制度相關(guān)工作順利推進(jìn)。一是及時(shí)研究部署,4月12日召開了由李明副主任主持的平安卡管理制度推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,就當(dāng)前存在的主要問(wèn)題和下一步工作重點(diǎn)進(jìn)行了認(rèn)真研究。二是出臺(tái)下一階段綱領(lǐng)性文件,下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)平安卡管理制度推進(jìn)工作的通知》(渝建發(fā)〔2016〕354號(hào)),明確下一階段工作目標(biāo)、對(duì)成員單位和有關(guān)單位的工作要求。三是有力跟進(jìn)推動(dòng),10月10日召開了工作推進(jìn)會(huì),要求各成員單位和有關(guān)單位務(wù)必統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),按照任務(wù)分解情況全力做好配合工作。四是多方收集意見,通過(guò)QQ群、實(shí)地調(diào)研、電話訪談等形式,多方收集平安卡管理制度推進(jìn)工作中遇到的問(wèn)題,適時(shí)研究并解決。9月2日,市安全總站邱峰站長(zhǎng)調(diào)研兩江新區(qū)總部廣場(chǎng)二期項(xiàng)目,解決了大型項(xiàng)目使用門禁系統(tǒng)進(jìn)出場(chǎng)刷平安卡的難點(diǎn),鼓勵(lì)有條件的企業(yè)參照實(shí)施。五是不斷優(yōu)化服務(wù),通過(guò)做好在建項(xiàng)目遷移合并工作、調(diào)整19項(xiàng)系統(tǒng)功能、更新區(qū)縣平卡辦聯(lián)系方式、設(shè)立平安卡專門服務(wù)窗口、增加400服務(wù)熱線電話、擴(kuò)展備用機(jī)服務(wù)、每周一向區(qū)縣順豐快遞平安卡等方式,不斷提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。六是堅(jiān)持執(zhí)行工作情況季度通報(bào)、短信月提示、落后地區(qū)周警示等制度,依照《建筑安全監(jiān)督員推進(jìn)平安卡管理制度工作指南》,著力發(fā)揮監(jiān)督員在平安卡管理工作中的一線督促作用。七是加緊宣傳片制作,2016年,編導(dǎo)完成了兩部平安卡宣傳片的制作。 (二)辦卡情況。2016年,全市共申辦“平安卡”11.7311萬(wàn)張,累計(jì)申辦平安卡85.0799萬(wàn)張。2016年申辦數(shù)量居前五位的區(qū)縣分別是:渝北區(qū)、沙坪壩區(qū)、渝中區(qū)、江北區(qū)、九龍坡區(qū);居后五位的分別是:雙橋區(qū)、巫山區(qū)、城口縣、武隆區(qū)、豐都縣。按累計(jì)終審數(shù)量統(tǒng)計(jì),居前五位的分別是:兩江新區(qū)、渝北區(qū)、沙坪壩區(qū)、巴南區(qū)和九龍坡區(qū);居后五位的分別是:城口縣、巫溪縣、雙橋區(qū)、酉陽(yáng)縣和秀山縣。 (三)刷卡情況。2016年,刷卡率和指紋考勤覆蓋率大幅提升,標(biāo)志著平安卡管理制度工作邁出關(guān)鍵步伐,工作重心已逐步從工人辦卡持卡到工人進(jìn)出場(chǎng)刷卡轉(zhuǎn)移。截止12月31日,年度累計(jì)發(fā)放平安卡多功能考勤機(jī)1776臺(tái),安全監(jiān)督系統(tǒng)中的2566個(gè)項(xiàng)目中,2292個(gè)項(xiàng)目實(shí)施了刷卡進(jìn)場(chǎng)工作,全市平均刷卡覆蓋率為89.32%,指紋考勤覆蓋率為85.04%。其中,全市共有21個(gè)區(qū)縣實(shí)現(xiàn)了100%刷卡進(jìn)出場(chǎng),19個(gè)區(qū)縣實(shí)現(xiàn)了100%指紋考勤;25個(gè)區(qū)縣未完成年度100%刷卡和指紋考勤進(jìn)出場(chǎng)的全年目標(biāo),詳細(xì)名單見附件。 二、存在的問(wèn)題 (一)部分區(qū)縣工作力度不夠。仍有部分區(qū)縣把平安卡推進(jìn)工作當(dāng)成一項(xiàng)階段性工作,在平安卡管理制度的統(tǒng)籌、部署方面的工作力度不夠,部分經(jīng)辦人員、監(jiān)督員對(duì)開展平安卡管理制度工作仍然不熟悉,不能及時(shí)答復(fù)和處理問(wèn)題;平安卡的申辦前教育培訓(xùn)存在“走過(guò)場(chǎng)”現(xiàn)象,有失推進(jìn)平安卡管理制度提升建筑業(yè)從業(yè)人員安全素質(zhì)的初衷;自8月開展短信月通報(bào)以來(lái),仍有部分區(qū)縣對(duì)刷卡進(jìn)出場(chǎng)工作未采取有效措施,也未主動(dòng)聯(lián)系市平卡辦,導(dǎo)致轄區(qū)內(nèi)在建項(xiàng)目工地100%刷卡和指紋考勤的全年目標(biāo)完成情況嚴(yán)重滯后,也影響了全市平均水平。 (二)部分項(xiàng)目認(rèn)識(shí)不到位。部分企業(yè)、項(xiàng)目未認(rèn)識(shí)到開展平安卡工作的意義,開展工作時(shí)不主動(dòng)、積極,對(duì)相關(guān)的宣傳、培訓(xùn)及管理不到位,工作流于形式。有的項(xiàng)目未落實(shí)專人負(fù)責(zé)考勤機(jī)和平安卡系統(tǒng),導(dǎo)致出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)相互推諉,遲遲無(wú)法解決;有的項(xiàng)目在為工人申辦平安卡后不及時(shí)通知工人領(lǐng)取,而是將工人的平安卡統(tǒng)一收放,由門衛(wèi)處進(jìn)行刷卡考勤;有的項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理和專職安全員指紋考勤遠(yuǎn)未達(dá)到崗位標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行刷卡和指紋考勤進(jìn)出現(xiàn)場(chǎng)做得較差。 (三)從業(yè)人員主動(dòng)辦卡刷卡意識(shí)不夠。平安卡管理制度的內(nèi)涵價(jià)值未充分拓展,目前僅能在工傷維權(quán)、身份證明方面發(fā)揮部分作用,工人辦卡、刷卡的主動(dòng)性不高。同時(shí),由于遺失補(bǔ)辦手續(xù)簡(jiǎn)單,工人往往不重視已持有的平安卡,換一個(gè)工地補(bǔ)一張卡的現(xiàn)象較為突出,導(dǎo)致遺失補(bǔ)辦平安卡的數(shù)量較大,造成了不必要的人、財(cái)、物損耗。 (四)硬件保障仍有欠缺。平安卡考勤機(jī)設(shè)備目前已更新至二代機(jī),但還在使用中的一代考勤機(jī)返修率偏高,返修時(shí)間和返修價(jià)格差強(qiáng)人意。一、二代考勤機(jī)設(shè)備普遍被反映不穩(wěn)定,靈敏性較低,項(xiàng)目對(duì)因硬件原因?qū)е聼o(wú)法正常進(jìn)出場(chǎng)刷卡、上傳數(shù)據(jù)的情況不滿意度較高。 三、下一步工作計(jì)劃 下一步,我辦將進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)籌謀劃、組織領(lǐng)導(dǎo),督促各區(qū)縣城鄉(xiāng)建委、有關(guān)單位、建筑施工企業(yè)及其項(xiàng)目切實(shí)落實(shí)有關(guān)責(zé)任,運(yùn)用多種方式充分調(diào)動(dòng)人員的辦卡持卡刷卡積極性,推動(dòng)平安卡管理制度的全面落實(shí)。一是統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)。認(rèn)真貫徹落實(shí)2016年10月10日推進(jìn)會(huì)工作要求,平安卡管理制度工作遇到阻力只能前進(jìn)不能后退,各相關(guān)單位務(wù)必統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),充分認(rèn)識(shí)持續(xù)推進(jìn)平安卡管理制度工作的重要性。二是強(qiáng)化保障,落實(shí)責(zé)任。督促領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位及有關(guān)單位按工作分工,把平安卡管理制度同企業(yè)、項(xiàng)目評(píng)優(yōu)評(píng)先活動(dòng)、發(fā)揮從業(yè)人員身份證明作用等結(jié)合起來(lái),齊抓共管、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),共同推進(jìn)平安卡管理制度工作。督促區(qū)縣城鄉(xiāng)建委認(rèn)真貫徹執(zhí)行市城鄉(xiāng)建委及市平卡辦下發(fā)的文件要求,采取多種管理措施推進(jìn)實(shí)名制管理工作,實(shí)現(xiàn)轄區(qū)內(nèi)在建項(xiàng)目100%刷卡進(jìn)出現(xiàn)場(chǎng)。督促企業(yè)和項(xiàng)目充分落實(shí)主體責(zé)任,主動(dòng)宣傳動(dòng)員管理人員、工人持卡刷卡。三是技術(shù)支撐,調(diào)動(dòng)積極性。在系統(tǒng)開發(fā)方面,收集成員單位、區(qū)縣城鄉(xiāng)建委的意見,不斷優(yōu)化平安卡管理信息系統(tǒng)功能。在拓展平安卡價(jià)值內(nèi)涵方面,在卡片中增加薪酬記錄、個(gè)人獎(jiǎng)懲、職業(yè)等級(jí)等信息,調(diào)動(dòng)從業(yè)人員辦卡用卡積極性。在考勤機(jī)設(shè)備方面,責(zé)成考勤機(jī)廠商對(duì)設(shè)備積極改進(jìn),做好售后服務(wù);推薦大型項(xiàng)目使用已研發(fā)成功的內(nèi)置考勤機(jī)多通道門禁系統(tǒng);試點(diǎn)新考勤設(shè)備,引入競(jìng)爭(zhēng),不斷促使廠商強(qiáng)化服務(wù)。四是動(dòng)態(tài)檢查,嚴(yán)肅通報(bào)。結(jié)合安管人員履職情況檢查等工作,對(duì)全市企業(yè)和項(xiàng)目的平安卡工作進(jìn)行動(dòng)態(tài)檢查,視情況給予相應(yīng)的處罰措施。同時(shí),繼續(xù)執(zhí)行短信周警示、月提示、季度通報(bào)方式,增加各地做好平安卡推進(jìn)工作的緊迫感,推動(dòng)平安卡管理制度工作取得新進(jìn)展。 附件:2016年全年區(qū)縣平安卡刷卡和指紋考勤情況 重慶市建筑業(yè)從業(yè)人員平安卡管理辦公室 2017年1月18日 附件下載1

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